论靠裙带关系提拔的高管与职业经理的区别
时间:2024年08月19日 点击:次 来源:【隧道窑】
在当今的商业世界中,高管如同在为企业跑接力赛,手里紧握的接力棒便是责任、能力与使命。凡是手里没有接力棒的,都不是合格的职业经理人。随着企业的发展壮大,必须加强职业经理化。因为当企业规模逐渐扩大,所面临的挑战和机遇愈发复杂多样,靠裙带关系提拔的高管往往难以胜任。
大多小微企业的高管是靠裙带关系提拔上去的,他们与真正的职业经理人差距太大了。养一个负能量的员工就算多,养一帮正能量的员工不嫌多。而小微企业往往因更重视裙带关系,容易吸纳负能量的人员,所以难以做大做强。职业经理人凭借自身扎实的专业素养、丰富的行业经验和出色的领导能力在市场竞争中脱颖而出,而靠裙带关系上位的高管,可能缺乏必要的专业知识和技能来应对复杂的商业挑战。做高管连个有效的计划、方案都没有,那就是典型的瞎忽悠。
大多数人都不明白,其实是竞争对手促进自己成长。真正最能体现战斗力的是“过过招”,如辩论、交手、打一仗,而不是娘娘们们地空口瞎掰,那纯粹是瞎扯淡。职业经理人在激烈的市场竞争中摸爬滚打,锻炼出了强大的适应能力和创新精神,他们能够迅速适应市场变化,推动企业不断创新和进步。而靠裙带关系提拔的高管,由于没有经过这样残酷的竞争洗礼,在面对困难和压力时,可能缺乏足够的抗压能力和解决问题的决心。
总之,为了企业的健康、可持续发展,应当建立公平、公正、透明的人才选拔机制,让真正有能力的职业经理能够脱颖而出,引领企业走向成功。
作者:张海恩
2024.8.17
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