新建砖厂应注意哪方面的问题才能保证新厂建成后生产能够达标, 生产出的砖符合国标要求。投入产出比与预想的比较接近, 或者效益超过原先设想, 笔者认为, 应从以下几个方面着手 。

1 根据当地市场状况确定生产规模

建新厂时, 首先要对当地砖瓦产品的市场状况进行彻底的摸底调查, 了解清楚目前市场的需求量, 已有砖瓦企业的实际生产量, 市场缺口有多大, 砖瓦产品的 现售价多高, 产品需求的走势如何? 是需求量更大呢 还是需求量会变小, 售价在今后几年会有一定幅度的升高, 还是会降低, 是否还有相同的新型砖厂要上马, 生产规模状况如何? 掌握了上述状况后, 就可根据市场的需求确定新建厂的生产规模 。窑炉

2 根据原料状况制定产品生产方案

新建厂时一定要对当地的生产原料有清醒的认识, 如果当地有粘土、页岩、煤矸石还有粉煤灰 。那么首先应考虑用煤矸石或粉煤灰作为生产原料 ;其次, 考 虑用页岩, 最好不用粘土 。因为从长远来看, 粘土制品 是在被限制之列的。选定原料后, 就要根据当地市场情况, 确定产品生产方案和生产规模, 产品方案定位是以多孔砖为主, 还 是以空心砖为主, 生产规模是年产 3000 万块还是 6000 万块。 隧道窑

3 根据原料选定生产工艺及设备

有些厂家在建新厂时, 不考虑自己具体用何种原 料, 生产什么样的产品, 而盲目地照搬别人的生产方 式, 看似走捷径, 实际上走了许多弯路, 因为别人的生产原料与你不同, 生产工艺、生产设备自然有区别, 建厂以前要将自己的原料性能搞清楚, 请具有设计、生产经验的技术人员规划你的生产工艺路线, 并进行生产设备选型或设计, 不是所有的设备都适应你的原料, 而是要根据原料的情况选用什么样的设备 。 烧结砖

4 合理规划精心设计

当确定新建厂的生产规模后, 就可以根据生产量 大小, 确定生产厂区的占地面积、工艺走向, 设备布置、生产区、生活区的位置, 根据当地地质、水文、气象等条 件规划厂区标高, 按照风向布置各个生产车间, 确定生产方式, 是以人工为主组成劳动密集型企业, 还是以机械化、自动化为主, 组成技术密积型企业, 这要经过技 术人员对整厂的精心规划和设计, 用技术经济分析的 结果作出判断, 有些厂家认为设计不设计无所谓, 凭主 观现象投入大量资金, 厂建好后与自已原来的想象相差甚远, 出力不讨好, 劳民伤财, 损失较大。

5 确定干燥烧成方式尽量节约资金

砖厂投资的重点和生产过程的成败以及企业生产经济效益如何? 干燥和烧成设备占很大份额, 当干燥 和窑都能正常时, 砖厂正常生产的指标就达到了 80 %, 即使工艺线不正常, 也可通过改造使其正常。但如 果窑和干燥室不能正常工作, 损失就很大, 改造费用也很高。要根据当地的实际情况, 确定干燥方法是用隧 道干燥室干燥还是用室式干燥室或其他干燥方法 。烧 成是用轮窑还是用隧道窑, 因为这两种窑在产量相同 的情况下造价相差很大, 原料适合于一次码烧生产工艺还是适合于二次码烧工艺, 这些都需要技术人员通盘考虑, 不是厂家完全能够搞清楚的。

摘自《砖瓦》