企业文化理念是麟工电力工程（菏泽）有限公司经营管理思想理论的基础，指导企业经营决策和规范企业运作，任何企业制度与决策不得与企业文化相抵触。

第一条、企业主题词：“智慧安全的电力设备”

注释：这是一场电力设备向智慧安全转型升级的变革，需要利用互联网颠覆式的脑袋进行逆向思维，找到自己的立足点。

第二条、企业广告语：“信赖的电力专家”

注释：一支专业的电力服务团队。

第三条、企业愿景：“智慧化电力设备的领跑者”

注释：把最高理论学术和最高实践成果相结合，以麟工电气方式转化成生产力。

第四条、服务观：“电力有价，服务无价”

注释：麟工电气打造出自己坚定的企业服务观，以诚信经营、踏实工作为宗旨，在行业内形成了良好的口碑。

第五条、企业经营性战略定位：精确锁定中高端市场，战略性地全面打造品牌营销。

注释：用两年时间，打造一个区域高端电力设备的品牌。

第六条、研发定位：麟工电气是一家以科技研发为生存之本的公司

注释：麟工电气长期保持着装备一代、开发一代、预研一代的传统，技术与概念同步制造，把概念制造提升到重要日程上来。

第七条、“提供解决方案，整合无限资源”是麟工电气的企业发展宗旨。

注释：如果单纯的靠自己积攒资源，那就是在死磕的漫长中耗死自己，难以从中走出来。随时随地与各种高手建立利益共同体、事业共同体、精神共同体。

第八条、经营理念：

1、“强强联袂，优势互补”

注释：分享经济呈现了爆发式增长，迅速渗透到许多领域和细分市场，并引发分享经济模式在各行业中的创业潮，全球分享经济呈快速发展态势。彼此互用资源，共同创造财富，主要采取“横向联盟，纵向合作”的方式，来团结一切可以团结的力量，整合资源首先是整合人才，以此达到“共享模式，分享经济，利他原则”。

2、企业定位：“电力设备的供应商”

注释：麟工专注于电力设备的研究与开发，不断促使向节能高效和安全智慧发展，满足电力电工工业的高端需求和深层需求，用专业成就极致。

3、我们责任是消除竞争。

注释：由竞争变为竞合才有出路，在萧条的市场环境下，通过资源整合提升自己。

4、让现代电力电工行业装满麟工电气的思想

注释：用“互联网+品牌营销”来颠覆传统的电力电工行业，实现跨界打劫。

5、麟工电气企训：我的微小疏忽，可能给客户带来很大的麻烦；我的微小失误，可能给公司带来巨大损失；贪欲、失德、腐败，必然给自己、亲人和公司带来耻辱。

第九条、企业使命：“推广智慧安全电力设备新技术，促进电力电工向数字化产业发展”。

注释：麟工电气为电力电工工业的科技发展而奉献。

第十条、“选择麟工电气，就是选择智慧安全的保障”引用为企业宣传口号

注释：发挥我们的专业优势，对客户的最大回报就是提供智慧安全的电力电工。

第十一条 、“低成本，高质量，准时交付”作为项目化管理的目标任务

注释：通过识别关键节点和检验点，双向控制成本，滚动协同开展执行，促进项目管理“零缺陷”，达到准时交付。

第十二条、管理宗旨：“为客户提供高效、专业、个性化的服务”

注释：高效，第一时间了解客户需求，最短时间提供解决方案；

专业，熟悉行业特点，掌握市场动态情况，实现企业与客户的有效对接；

个性化，鼓励创新，针对不同客户提供切实可行的解决方案。

第十三条、领导我们事业的核心力量是股东会，指导我们思想的理论基础是企业文化。

注释：公司的最高经营决策层是公司的股东会，他代表着企业最高权力机构；我们的企业文化不是企业形象的装饰品，而是我们不断打造出的企业经营理念之精髓，全体员工务必积极拥待。