鸿盛电气由“产品经营”走向“品牌经营”
时间:2024年04月09日 点击:次 来源:【隧道窑】
①打造“依赖的电力专家”的产品差异化,通过“电力电工解决方案的服务商”占领用户心智,并通过表达形成用户可接受的定向印象。围绕此差异化概念和整合资源优势,制定出有效战术。
②我们的业务聚焦鲁西南区域市场,并有效取舍低端廉价项目,先做大根据地样板看点,再攻城拔寨夺取周边市场。保持热度与速度,容纳竞争,规范市场,做大品类。
③启动品牌传播,公关先行,广告后发。传播上要蕴含定位概念的核心,要充分体现竞争性和信任状。
相关文章
- 2024-05-15麟工电力工程(菏泽)有限公司的奋进企业之路
- 2024-05-15麟工电力工程(菏泽)有限公司的广阔发展空间
- 2024-05-15麟工电力工程(菏泽)有限公司:发展与布局之路
- 2024-05-15电力电工科研方向展望
- 2024-05-15电力电工的发展方向
- 2024-05-15电力电工市场分析-1
- 2024-05-15电力电工市场分析
- 2024-05-15探索电力电工的发展空间
- 2024-05-15电力电工的广阔发展空间
- 2024-05-15生态建材与固废处置:共谱绿色发展新篇章