近年来,国家环保形势日益严峻,土地资源日趋紧张,投资者在建厂前面临着好多难题,例如,在政策上,手续难批。从立项阶段到项目申报阶段,要经过多个政府部门审批、备案。在一些要求严格的地方,项目审批手续极其复杂,把整套手续办下来,就需要用一年多的时间。选址成为投资建厂前的又一道关卡,很多企业仅仅是购买土地一项就占去项目总投资三分之一甚至更多。在这种情况下,厂区规划设计显得尤为重要,合理的工艺布局既可以避免浪费土地资源,节约投资,又可以使厂区紧凑、工艺流畅,降低企业运营成本。下面我们认识一下如何科学地选择工艺布局。
1、前期准备工作
1.1厂址选择
烧结墙材厂址选择应靠近原料源,减少原料运输成本,宣靠近交通线路,方便成品运输。厂址选择应对建设规模、原料、产品流向、交通运输、供电、供水企业协作条件、场地现有设施、环境保护、人文、社会、施工条件等因素进行综合技术经济比较后确定。
1.2了解当地市场需求,按需制定合适的生产规模产品类型
窑炉不是规模越大,产量越高越好,而是要根据自己的市场销售消化水平来制定合理产出规模,否则一旦规模超大,投入和产出比例不能吻合,就给企业造成经济损失。产品类型要符合周围市场需求,根据需求,合理的制作生产计划。
1.3认识烧结砖原料性能
主要包括原料可塑性、结合性、颗粒级配、收缩性能、烧结性能、耐火度等。原料是生产线的基础,如果原料不好,要生产出合格的烧结砖产品是很困难的事。所以要对原料有足够的认识,合理使用,提高投资效率。市场需求决定生产规模,厂区大小影响生产规模,原料性能决定生产工艺及设备的选型,工艺布局设计是在定型产品、定型工艺和生产规模确定的基础上进行的。
2、工艺设计要符合相关要求 窑炉
环保、节能、消防等要求日益严格,相关新标准均已出台,有些地区还有更为严格的地方要求,在进行工艺设计时,相关除尘设备、脱硫设备、消防设备要配套齐全,在规划时留出足够空间,防止生产线无法通过验收。关于消防通道,包括人员疏散走道、消防车道。人员疏散走道应根据疏散人数经过计算后确定,但最小净宽度不小于1.4m。消防车道的净宽度和净高度均不应小于4.0m
3、生产基础
3.1原料储存
充足原料储存是生产线连续生产的第一道保障,切不可因为场地狭小忽视这一环节
3.2成品堆场
成品堆场也是必须考虑的一大问题。有些砖厂工艺布局中满满当当把生产线放下,运输通道狭小,必要环节不是砍掉就是瘦身,似乎厂区利用率很高,可是产量如何保证呢,没有稳定原料供应,成品无处堆放,这些问题都能制约生产线产量。在北方地区,要保证冬季正常生产,不仅要有原料库,还要在库里做好保温工作,成品堆存要考虑2-3个月的产量;在南方,要考虑多雨对生产造成影响,原料储存量也要大于20天的生产用量,成品堆场可以小一些,也要根据当地市场确定好成品堆场。
近年来,随着技术不断发展,卸砖打包机进入了市场,卸砖打包机弥补了砖瓦生产装备的最后一道工序装备的空缺,为实现全厂自动化做出了巨大贡献。成品打包以后,节省存放面积,有条件的企业,可以上半自动、全自动卸砖打包机,这样呢,在销售淡季,成品砖打包,方便储存,方便运输。从成本角度来讲,减少卸砖、装车费用一年就可以回收购买设备的资金
3.3企业物流
自从有了生产活动以来,就有了工厂设计和企业物流的问题,然而对企业效益影响非常大的物流系统却没有引起人们足够的重视,有些企业仅从人力、原材料这两个方面挖掘利润源泉。随着科技发展和技术进步,我们采用新的方式来开发这两个利润源泉,比如生产设备自动化,减少劳动岗位等。利用煤矸石、粉煤灰、矿渣、煤渣等各类工业固体废弃物,利用江、河湖(渠)淤泥、污泥、建筑渣土和页岩等原料,节约了土地资源,节约了能源、保护了环境,更重要的是节约原料成本。因此,寻找新的利润源泉就变得更为迫切。企业物流作为第三利润源泉就是在这种情况下被发现。
企业物流主要包括:①原料运输;②成品运输;③生产物流。
3.3.1原料运输
厂外原料运输,前面我们就提到厂址选择应靠近原料源,减少原料运输成本。厂内原料运输,主要是要考虑原料堆放应靠近原料处理车间,尽量缩短运输距离,以减少厂内运输的能量消耗并节约用地。生产环节原料运输是由皮带输送机完成,在这个问题上我们首先对工艺流程、工艺设备要有初步了解,制定合理的生产流程,减少不必要的周转性,合理布置工艺设备位置,减少原料的输送距离。
3.3.2成品运输
前面讲厂址选择时,我们也提到过,厂址宜靠近交通线路,方便成品运输。
生产物流也就是指咱们企业的窑炉运转。我们根据生产规模,如何选择适用于自己的运转设备呢?首先,窑车,是咱们生产物流的运转载体,在烧结砖生产过程中非常重要,其制造和砌体质量,对烧结砖的产量、烧成质量和产品能耗,都有很大的影响。所以,在选择窑车时,要对其制作工艺、砌体密封加以关注。关于摆渡车、牵引机、顶车机如何选择呢?首先要选择自动化程度较高的设备,这个是必要前提,其次我们要根据产量、窑车码坯数量来计算窑车运转周期,选择适用于自己的运转设备。
围绕原料区、生产区物流情况,我们以目产30万普通砖的生产线为例,每天需要原材料大约500m3,每辆车的运输量按8m3算呢,那么每天进出厂区运料车辆就是62.5辆。每天生产30万块普通砖,每辆拉砖车的运输量按4000块普通砖来算,每天需要75辆拉砖车。仅仅是原料车和拉砖车每天进出厂区那就是1375辆。这两种运输车辆进出时间大概都集中在白天,就算是每天按12h进出,那么大约每5min就要进出1辆。这个仅仅是计算的基础数据,如果我们再考虑原料车卸车时间和拉砖车装车时间,进出厂区车辆就会出现拥堵现象。所以,我们公司在工艺布局设计之初,就会为客户朋友们考虑这个物流问题,根据客户厂区现场、现有的交通运输条件,合理的划分原料区、生产区,然后设计主大门、原料进出大门的位置。条件不允许的情况下,如果只能设计一个大门,我们还会根据客户场地情况,进行合理的分流处理。原料路和出砖路尽可能不重叠,避免客户在今后生产运行过程中出现车辆拥堵现象。
本文来源《砖瓦》杂志,作者:庞世玺、李 雷、沈胜利、白红格
相关文章
- 2024-04-14菏泽市电力设备的一个强势品牌
- 2024-04-14电力电工解决方案的服务商
- 2024-04-14山东鸿盛电气科技有限公司
- 2024-04-09【鸿盛HONGSHENG,主要经营范围】
- 2024-04-09【鸿盛HONGSHENG,一个高端电力设备的品牌】
- 2024-04-09鸿盛电气的优势
- 2024-04-09鸿盛电气发展历程
- 2024-04-09鸿盛电气企业文化
- 2024-04-09鸿盛电气由“产品经营”走向“品牌经营”
- 2024-04-09鸿盛电气企业定位